拉卡拉拟收购蓝色光标144亿股 未来聚焦三大业务合作方向

拉卡拉拟收购蓝色光标144亿股 未来聚焦三大业务合作方向

称,公司拟使用自有资金通过协议转让的方式向关联方西藏耀旺网络科技有限公司(以下简称“西藏耀旺”)收购其持有的

博通咨询金融行业资深分析师王蓬博对《证券日报》记者解析认为,“目前的业绩主要还是在支付相关的产业链层面,收购蓝标以后可以让其业务更加多元化,同时从商誉的角度有一定的加分。”

根据公告,拉卡拉收购标的股份占总股本的5.78%,收购完成后,拉卡拉将成为蓝色光标第二大股东,并有权提名1名董事进入董事会。

值得关注的是,本次收购事项交易各方于2021年5月7日正式签署交易协议,交易协议签署后尚需通过深圳证券交易所合规性审查。

拉卡拉方面表示,本次投资目的主要是通过持有较大比例股权,与创业板上市公司蓝色光标形成紧密的战略合作关系,通过战略协同、相互赋能,提升双方服务中小微企业的能力,扩大双方目标客户的范围,满足目标客户全方位的需求,提升双方的市场地位和价值。双方未来的战略协同将主要在跨境服务、产业互联网科技平台、数字营销等三大领域展开。

王蓬博对《证券日报》记者表示,未来随着双方的战略升级,合作空间也将被进一步打开。“拉卡拉一直特别重视品牌影响力,收购蓝标后会在品牌和市场宣传层面有进一步的助力。”

此外,拉卡拉表示,将继续遵守西藏耀旺相关承诺,保持实控人赵文权对蓝色光标控制权的稳定性。此前拉卡拉董事长孙陶然也已与赵文权签署了《一致行动协议》,孙陶然将其持有的全部股份及其孳生股份所对应的表决权,委托赵文权代为行使,双方构成一致行动关系。因此,拉卡拉此次收购行为并不会对蓝色光标的实际控制权产生影响。

公告还披露了未来拉卡拉与蓝色光标的主要业务合作战略,双方将在跨境服务、产业互联网科技平台、数字营销等三大领域开展战略合作。

跨境业务方面,双方的合作主要集中于为中小微企业出海赋能。据了解,蓝色光标推出的面向国内中小出海企业的产品“鲁班跨境通”,截至2020年底将近两年的时间积累了超万家出海中小企业留存客户,而2021年一季度就新增了近1万家客户。而拉卡拉已打通境内商户在北美以及欧洲地区电商平台的收款业务,除了基础的支付收款业务外,拉卡拉也为出海商户提供开店、物流、ERP、营销等一系列增值服务。

零壹研究院院长于百程对《证券日报》记者进一步指出,“拉卡拉与蓝色光标业务都属于企业服务,也都掌握了大量的企业资源和数据,但二者的服务内容并不相同,这就使得双方在客户和市场层面形成业务协同,从而扩大市场空间,特别是蓝色光标的跨境通业务积累了过万家出海客户,双方合作将助力拉卡拉的跨境支付业务。”

在产业互联网科技平台的打造方面,拉卡拉表示,本次交易完成后,将与蓝色光标计划进一步整合服务中小企业的服务能力,通过共同构建企业SaaS、商户SaaS、跨境电商SaaS、金融机构SaaS和营销SaaS,以SaaS工具为牵引共同拓展数倍于头部客户的中小企业商户服务蓝海市场。

同时,双方还将联合创新,共享技术、通用性资产、数据、人才、市场、渠道、设施、中台等资源,共同加快数字化转型与业务流程重塑,构建“生产服务+商业模式+金融服务”跨界融合的数字化生态。

另外,在数字营销领域,双方也将展开战略协同。据介绍,蓝色光标的短视频业务及唤醒业务方面已初步完成营销科技技能的建设应用,通过技术优势驱动,融合“技术+创意”为客户提供智慧经营整合赋能服务,而拉卡拉则在线下拥有覆盖全国的分支机构网络,服务超过2500万实体商户,以及3万家积分消费合作商户门店。

王蓬博认为,成为蓝色光标的股东则直接服务和有利于拉卡拉战略的落地实现,也有助于双方在数字营销领域形成线上线下联动。蓝色光标长期服务大型头部客户,涵盖游戏、汽车、互联网及应用、电子商务、高科技产品、消费品、房地产以及金融等八大行业,业务覆盖全球,但如今正在用自身的经验和能力向中小企业赋能。拉卡拉则一直聚焦中小企业服务,累计服务商户超过2500万家,双方的服务市场和客户群体有较大的互补性。

于百程表示,“可以预见,本次交易完成后,双方未来的业务将更深入的相互渗透和资源共享,二者能就各自的技术和营销等优势,衍生出新的综合性、标准性、平台性的服务。”

发表回复

Your email address will not be published. Required fields are marked *.

*
*
You may use these <abbr title="HyperText Markup Language">HTML</abbr> tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>